必赢国际科技选择在此时召开2020年中员工大会，旨在向全员阐明公司目前面临的现状，明确下一步公司市场布局、工作方向和工作重点！
只有找准方位，才能走对方向；只有理清思路，才能找准出路。
公司总经理李小平通过一些大数据、安全事件分析了公司目前面临的严峻经济形势和安全环境，李总表示：我们正处于一个瞬息万变的环境，我们改变不了已经发生变化的事实，我们唯有主动出击，改变自己，变得更强更大，才能顺应市场，占得一席之地。
公司总经理李小平先生发表讲话
只有抓住“危”中之“机”，才能破局而生！
肖亚亮董事长表示：在疫情的突袭下，全球经济进入无比严峻的态势，而各行业的竞争更是进入白热化阶段，而越是艰难时刻越能考验一个企业的自我革新和突破能力。
公司董事长肖亚亮先生剖析市场“危”与“机”
肖董对当前市场的“危”与“机”进行了全方位的剖析：目前市场垄断日趋明显，集中度越来越高，通过行业洗牌，缺乏竞争力的企业被逐步淘汰，剩下强者之间同台竞技；而拥有尖端研发能力、高口碑产品、极致服务和优越业务机制的必赢国际漆也自然进入到了强者之间的角逐。
“危”越大，“机”就越大。受疫情影响，整体经济衰退，但家居行业属于刚性消费，需求只会推迟，但不会被消灭。随着国内疫情趋于平稳，国内经济基本向好发展，下半年国内市场需求必会旺盛增长。通过对当前形势的认识、判断和剖析，肖董认为这是必赢国际品牌迎来下一波快速发展的重大机遇。
因为，我们必赢国际目前采用的业务机制在行业内都是可圈可点的。在攻客户和守客户方面有着自己独有的技巧和特色。
这是具有必赢国际特色的业务机制，一直以来也取得了良好的效果。
在不足之处做功课，从教训中找方法。
有优势，必然也有不足之处。肖董会议上总结了必赢国际直销队伍目前存在的困境，并深入分析原因，同时顺应市场新形势、客户新需求，提出了两大新举措，要求各部门密切配合，尽快落地施行。
同时，肖董也指引了必赢国际2020年下半年具体工作方向，为下半年公司的发展吃定心丸、注强心剂。年初，针对疫情影响，肖董提出当前的三个重点工作：“降库存”、“降费用”、“防风险”，目前已取得不错成效。接下来，我们的工作重点应该“转守为攻”，聚焦开发大客户、好客户，并且稳定好老客户。狭路相逢勇者胜，我们要敢于亮剑、逆风飞扬！
肖董部署下半年工作
只有进攻才是最好的防守，抢占市场才有未来！
作为生产型企业，尖端的研发能力、创新型的产品总是能为销售拓展提供源源不断的动力。而必赢国际作为一家定位中高端木器涂装的服务商，产品齐、质量高、口碑好、服务全，目前已有多个合作的和正在跟进的大集团及巨型集团公司，也坚定了必赢国际将坚定不移的走“坚持开发大客户”策略的信心。
未来的市场是精细化的细分市场，作为卫浴、乐器、实木涂装等细分行业的龙头企业，肖董要求团队要专注事业、专心奋斗，要及时从当前态调整到目标态，不能因为疫情和外部环境打乱我们原有的部署。纵使前路艰辛，仍要以勇气，智慧和毅力，在极限施压下，挺直脊梁，奋力前行。积极向环保涂装靠近，必须向大客户进发，成为业内有口皆碑既强且大的优秀企业！
“在疫情迷雾尚未褪去的当下，我们更要不惧挑战，寸土必争。疫情和大环境带来了“危机”，有“危”更有“机”，这是给必赢国际的一次机会，我们一定要牢牢抓住！在行业洗牌加剧，友商业绩大幅下滑乃至关门歇业的情况下，我们仍然全力开发，一方面是对我们必赢国际团队有信心，另一方面对我们的合作伙伴也有信心”！
肖董的致辞振聋发聩，掷地有声，挺进的必赢国际绝不会被困难打倒，坚韧不拔的必赢国际人勇奋进！
此次会议的主题很契合当下形势，召开的时间点也将成为必赢国际发力的转折点。肖董表示：我们要抓住经济下行的大环境带来的挑战，感谢行业洗牌带来的机遇，感恩团队的坚持与付出。同时也要求必赢国际全员需要集中力量、聚焦资源、紧盯目标，将增长，进行到底；将成长，贯彻到底。我们必赢国际有信心、有实力做到逆势而上，迎来跨越式的新发展！